6月11日，区党工委书记、管委会主任赵东主持召开专题会议，听取工程建设项目行政审批改革有关工作汇报，要求相关部门加快改革实践，深入推进工程建设项目审批体制机制创新，推动审批事项清单化、审批流程精准化、审批效率提速化，不断优流程、促协同、强服务，以实干快干真干推动项目早开工、早投产、早见效。区党工委领导吴峻峰、常剑峰、郝宁参加会议。

　　会议指出，工程建设项目审批制度改革是推进政府职能转变、深化“放管服”改革和优化营商环境的重要内容，对于全区制度改革创新具有引领作用。相关部门要进一步提高站位、细化措施，聚力推动工程建设项目审批制度创新，推进审批事项标准化、规范化，大力破解“痛点”“堵点”问题，全面提升审批服务便捷度和企业满意度。

　　会议强调，工程建设项目审批制度创新要与项目服务紧密结合。项目招引阶段，要采取“服务前移、提前介入、超前导办”，专人跟进，全程辅导审批事项、流程、时限和材料标准等，全程参与项目策划生成，切实提高项目落地的可行性与成功率。项目落地后，要针对土地报批、合同签订等各环节“刚需”，及时靶向“难点”，配套高标准、专业化帮办代办服务，确保材料一次性达标、审批一次性受理、事项一次性办结。

　　工程建设项目审批制度创新要与数据采集紧密结合。充分利用大数据优势整合资源，明确审批事项业务链，共享各审批环节信息，构建审批过程的线上监察与跟踪督办机制，变“1对N、被动审批、你报我批、各自为政”的被动工作模式为“N对一、主动推送、数据跑腿、联动协同”的主动服务模式，真正让“数据跑腿”、审批速度快起来。

　　工程建设项目审批制度创新要与优化流程紧密结合。以重塑与整合为核心，以企业需求为导向，在不突破法律法规、不减少审批要素的基础上，优化再造职能范围内的工程建设项目审批流程，把串联的事情并联做，后置的事情提前做，不断提高审批效能，力求压缩审批时限，解决审批“耗时长”问题。在先行先试过程中不断优化工程建设审批制度，达到优服务、提效率、促发展的效果。

　　会议强调，要专人介入辅导。全力做好审批前的服务工作，与企业精准对接，了解企业诉求，通过“上门服务、集中辅导、帮办代办”模式，以高效审批助力企业抢占市场先机。对工程建设项目的全链条审批、并联审批、模拟审批等政策和改革措施进行解读宣传，最大程度降低企业审批成本。

　　要搭建预审模式。通过试点开展工程建设领域项目预审批模式，为审批做“减法”、为服务做“加法”，着力提升工程建设项目审批效率，确保项目“拿地即开工”。

　　要强化要素保障。成立工作专班，强化用地、用海、用林等要素保障，持续优化营商环境和项目审批流程，千方百计破解瓶颈问题；要加强与上级部门沟通协调，形成工作合力，确保项目建设有力有序推进。

　　要加强过程监管。进一步明确工程建设项目审批事中事后监管范围、监管主体、监管内容、监管方式等内容，建立“双随机检查”、现场核查、在线监测等工作机制，确保有检查、有记录。

　　要配强专业人员。有效整合内部资源，选优配强专业力量，优化人员配置，夯实审批工作基石。通过招才引智，进一步提升人员配备水平，不断提高审批服务效能。